Benvenuti nel podcast di Glance. Terminiamo la nostra panoramica sui costi invisibili che pesano su tutti coloro che stanno avviando un’attività imprenditoriale, seguendo la narrazione dell’articolo The Emotional Cost Of Being A Startup Founder.
Il costo delle relazioni
Se tutti questi altri enormi costi non si sommano, quello che tende a cancellare il tuo conto bancario emotivo è il costo delle relazioni.
Le startup infatti sono un doloroso, non-stop, colpo di forza vitale che prosciuga l’energia.
All’inizio, tutti dicono che ti supporteranno. Questo perché non hanno ancora dovuto pagare la “startup tax”. Ora hanno solo la versione in cartone di te. Ti assomiglia, ma per il resto è priva di carattere perché è stata indebolita dal vortice d’ansia che è la vita della startup.
Se esiste un saldo di un conto bancario emotivo, esiste anche un saldo del conto bancario delle relazioni, che inizia a diventare nient’altro che debiti nel momento in cui inizi questa strada. Quando hai avuto più tempo e meno ansia sei riuscito a creare dei crediti che hanno costruito quella relazione, ma ora sei mentalmente e fisicamente prosciugato. È difficile fare depositi.
Ci sono fondamentalmente due approcci per attenuare un po’ questa situazione. Il primo è essere molto attenti sul fatto che sei meno disponibile e che ti rendi conto che stai facendo affidamento sul credito “in banca” per sopravvivere. Molto spesso questo non viene detto e questa mancanza di comprensione è ciò che causa la maggior quantità di attrito.
Il secondo è riconoscere che non esiste una versione in cui è possibile mantenere gli stessi tipi di relazioni che hai fatto in passato. Fondamentalmente devi scegliere le tue battaglie e, a volte, ciò comporta il costo di consolidare le amicizie o, per lo meno, riconoscere quanto investimento ti puoi permettere per andare avanti.
Dobbiamo essere realistici
Tutti questi costi si sommano a ciò che un fondatore di startup paga davvero per far avanzare la propria attività.
Quando ti siedi di fronte al tuo amico che è al terzo anno della propria startup, non stai guardando una persona che ha bruciato il capitale di rischio, stai guardando una persona che è bruciata dal capitale emotivo. Ed è qui che noi, membri della comunità di startup, dobbiamo passare più tempo a discutere apertamente di questi problemi.
Dobbiamo smettere di fingere che siamo tutte macchine superumane che possono costruire queste compagnie dal nulla senza un pedaggio enorme lungo la strada.
Dobbiamo riconoscere, nei pochi e lontani momenti in cui vedi che qualcuno ha avuto successo, che non è stato facile. E qualunque cosa tu pensi che possano aver rischiato in capitale personale, hanno speso 10 volte di più in capitale emotivo.
Dobbiamo considerare che le nostre startup e i loro team non sono solo le persone che lavorano nell’azienda, ma tutte le persone con cui vivono.
Abbiamo bisogno di impostare aspettative realistiche su quanto tempo ci vuole per costruire una startup e quanta strada personale è realmente necessaria. Non dovrebbe riguardare “hai 3 mesi di risparmi?” Tanto quanto “come puoi mantenere le tue fatture pagate per i prossimi 3 anni?”
La conversazione e le domande non si limitano solo a questi argomenti, ma se potessimo persino iniziare una conversazione su queste cose più apertamente, farebbe miracoli per ridurre il costo emotivo dell’avvio di una startup.
Ascolta anche i podcast precedenti Quanto ci costa avviare e far funzionare una startup?, I costi emotivi di una startup: la solitudine e I costi emotivi di una startup: attesa e paura di fallire.
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